“各位领导、同仁,我将从本周工作完成情况、存在问题和下周打算3个方面作以汇报……”。随着第一个部门上台发言,陕西省肿瘤医院每周五行政部门碰头会正式拉开帷幕。25位行政部门主任围绕本周工作推进情况和下周工作打算,具体到事,细化到点,责任到人,有一说一,不遮不掩。汇报结束后,院党委书记李杨、院长张一力结合全年目标责任完成情况和近期重点工作,联系医院发展实际进行了点评,与大家一起理清思路,剖析原因,明确路径,为各项重点工作有序展开、压茬推进提供组织保障,力促各项工作提质增效,落细落实。
医院临床科室月点评、行政部门周碰头工作制度的实施,是对全院中层干部管理水平、执行能力和工作实效的有效检阅,也是部门科室间强化协作、密切配合、共同提高的重要抓手。下一步,全院上下将以“两项制度”实施为新起点,以问题为导向,以成效论英雄,持续在总结中反思,在协作中奋进,凝心聚力推动医院高质量发展。