12月12日,陕西省肿瘤医院召开部门科室重点工作汇报点评会议。院长张一力主持会议,党委书记李杨讲话,其他院领导出席会议并作点评,职能部门主要负责同志参加会议。
为推动重点工作落实落细,夯实各级责任,打通部门梗阻,形成工作合力,筑牢医院高质量发展的政治基础、思想基础、作风基础和能力基础,医院决定实施部门科室重点工作汇报点评制度。本次点评安排质量控制部、医学装备部、后勤保障部和招标采购部4个行政职能部门分别围绕年度目标责任考核任务完成情况、本月工作推进情况、存在问题及下步工作打算3个方面进行汇报发言,临床和医技科室部分负责同志围绕临床实际需求对汇报部门进行联评,各院领导分别作出点评。
建立部门科室重点工作定期汇报点评制度,是有效落实省卫生健康委主要领导来我院督导调研时的讲话精神,深化主题教育成果,提升集中整治工作质效,推动“以案促改”走深走实的实际举措,是自我加压,奋力超越的有益尝试。通过以评促管,以评促改,以评促建,以“比学赶帮”的良好氛围激发全院干部职工主动作为的内生动力,推动各项工作稳中有进,助力医院高质量发展。