以“三甲”复审为契机 促进重点优势学科建设 ———我院召开重点优势学科建设专题会

2月24日，医院召开了2009年重点优势学科建设专题会议。会议由刘锦程副院长主持，王安平院长在会上发表了重要讲话。我院四个重点学科主任、护士长以及部分职能科室负责人参加了会议。

会上，首先听取了放疗科蔡英全主任、头颈科徐荣主任、妇瘤科王平主任及乳腺科宋张骏主任就科室近年来在科研、人才培养、医疗及保障管理等方面所做的工作汇报；刘锦程副院长进行了现场点评，他指出，加强重点学科建设是提高医院核心竞争力的需要，是确保医疗质量不断提高的保障，也是“三甲”复审的重点内容。召开本次专题会议的目的在于推动与督促重点学科建设，并要求以上四个重点学科要起到示范带头的作用，找出与其他单位重点学科建设的差距，结合自身实际，做好学科发展规划，加快医院、科室、个人的发展。

接着，质控科吴敏慧主任结合“三甲”标准提出了对重点学科管理工作方面的要求；科教部姚俊涛主任就卫生厅重点优势学科管理、建设及考核标准等方面情况进行了简单的介绍，并总结了我院各学科建设情况和科教科所作的具体工作；人力资源部宋峥华主任再次解读了2007年《陕西省肿瘤医院学科建设和人才培养规划》的文件精神。

王院长在会上做了总结发言，他充分肯定了我院四个重点学科近年来所取得的成绩，同时对大家能够在时间短、任务多的情况下，使用多媒体进行讲演，表示赞赏。他指出：我院今年将紧密围绕 “三甲”复审、医疗安全、学科人才建设三方面内容开展工作。召开本次专题会议的出发点是：交流、促进和落实，旨在扩大重点学科之间，学科与职能科室之间交流与合作，齐心协力推动重点优势学科发展，突出质量，真正将我院重点学科做大、做强，充分发挥其“龙头”作用，辐射带动其他学科共同进步。

王安平院长回顾了近几年来我院学科建设发展所走过的各个阶段，并根据医院的发展现状，提出了新的要求。他指出我院学科建设还存在着：总体科研水平还不够高，数量比较少，人才长远培养工作做的还不够，新的技术开展不够多，未形成使用规模等问题；四个重点学科举办具有影响力的培训班、学术会议的能力还参差不齐，这与我院发展现状是紧密相关的，我院学科建设处在起步晚，底子薄，基础比较差，资源紧张，病区扩张快，医务人员工作量大，任务重的困难阶段，他要求各科室负责人必须结合实际分析学科发展现状，客观理智的看待学科发展。一要从思想上引起高度重视，认真学习省级重点优势学科建设和“三甲”复审的相关标准，加强管理，逐一落实各项工作，推动重点学科发展。二是加强自身建设，重点要紧抓科研立项。一旦立项，各项计划必须认真实施，予以落实，使学科建设达到预期目标。学科带头人要重视科室内部人才培养，建设学科技术骨干队伍，要敢于下任务，压担子，鼓励年轻人参与科研项目和学术活动，充分调动他们的主动性与积极性。三要对已有的基础、特色、优势进行继承，同时适时引进新技术、新方法和先进仪器设备，不断为学科注入新的活力；四要医院给予必要的支持与制度倾斜，通过建立质控质量、护理质量和感控质量基金及院内科研基金，调动各科加强自身建设的积极性；院领导班子和各职能科室应对重点学科的发展提供更多的支持，如人才、设备、资金、科研基地建设及政策等方面的支持，使之真正成为省内有特色、有影响、有竞争力的学科。