来源：院务部 编辑： 发布时间:2010-03-01 点击量： 作者：
回顾2009年医院在医疗安全方面的工作情况，在院班子的正确领导和重视下，在全院广大医疗人员的积极配合及在座的各位主任的辛勤努力下，全院上下以“三甲”复审为抓手，通过进一步深化开展医院管理年活动，结合卫生部“质量万里行”的医疗安全百日专项活动检查的要求，本着以“病人为中心”持续改进医疗质量，确保医疗安全”为目标，全面开展各项有关保障医疗安全的工作。医院以“三基”培训，全员技术大比武为载体，抓基础医疗质量和核心制度的落实，在全省卫生医疗机构创新型的设立医疗安全、质控、护理、院感四项基金；落实临床科主任夜查房制度，由医务部牵头组织年富力强，有管理经验的科主任每3人一组，每周不定期进行夜间查房，内容涉及值班医师在岗在位情况，对科室危重病人、合格病人病情知晓情况，核心制度落实情况，如病历是否按时完成，病程记录是否及时等方面进行现场检查并指出问题，通过医院周会形式向全院中层以上人员进行通报并责成科室限期整改。这种形式的检查有效的增强了值班医师的医疗安全防范意识，保障了病人的安全，也起到使临床各科室之间相互学习提高的作用，促使医院的医疗质量安全管理得到全面提升。医疗质量和安全是一个医院发展及生存的生命线，只有医疗安全的保障，医院才能平稳有续的良好发展，才能真正体现以人为本，以病人为中心，使患者的生命权得到最大的尊重。我们作为肿瘤专科医院，收治的大多数病人为中晚期癌的性质，决定了我们更加应该关心关爱病人的生命。通过大家的认真工作，09年医院未发生一起医疗事故，确保我院社会效益、经济效益的双丰收。过去一年虽然取得了一定的成绩，但医院仍然存在医疗安全隐患和不足。09年医院共计发生6起严重的并影响医院声誉的医疗纠纷，如中西医结合科发生因我们的医师未认真履行诊疗规范，使一位患者在未患肿瘤的情况下，在我院化疗16次，后经协商，医院一次性赔付20万元，另外2例死亡患者因对治疗的把握和对病情方面判断中存在不足，造成了医疗纠纷的隐患，虽都通过协商解决，但其教训非常深刻，值得大家学习和总结，避免今后再发生。
2010年医疗安全工作计划
2010年医院仍然将医疗质量、医疗安全管理工作放在核心重要地位上，一切工作围绕医疗质量安全开展，以“三甲”复审Ⅱ类指标达标验收为目标。
一、严格依法执业，任何科室不得聘用未取得资格的人员从事医疗护理工作。
二、逐步规范临床一线的医疗行为，按即将印发的我院常见肿瘤诊疗规范开展临床工作，确保病人安全。
三、进一步加大医患沟通技巧的培训工作，为保障患者的安全，落实卫生部有关知情同意规定。要求风险评估确认制度以及患者参与诊疗计划的制定，充分尊重患者的意见，避免由此引起的不必要的纠纷发生。
四、按卫生部医疗事故责任追究制度的要求和院职代会的提审，今年将医院医疗差错纠纷，医疗事故处理办法进行调整，加大对直接责任人的处罚力度，同时所在科室及科主任要承担相应的责任。
五、坚持科主任夜查房，并扩大夜查房的内容，使科主任夜查房制度化、常规化。
六、严格按“四项基金”考核考评办法对四项基金进行管理，使基金能真正起到保障医疗安全增强医疗质量、护理、质量内涵的作用，医院的各项工作得到全面提高，医疗质量、医疗安全、护理质量、院感工作上一个新台阶。
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